„Arbeitszeit ist Lebenszeit“: Der Grundgedanke bei der Gründung von Claneo war vor allem das gemeinsame Ziel, eine Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der alle Mitarbeitenden gerne zur Arbeit kommen. Denn neben Weiterentwicklung und Verantwortung ist die Arbeitsplatzkultur der entscheidende Faktor für zufriedene und motivierte Mitarbeitende – und dies ist wiederum der Schlüssel für den Unternehmenserfolg.
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Den drei Claneo-Gründer:innen Maggie, Matthäus und Martin war von Anfang an klar, dass sie eine Agentur mit „Wohlfühlatmosphäre“ schaffen wollten – weg von permanenten Überstunden und einem zu hohen Termin- und Leistungsdruck, hin zu einer ausgewogenen Work-Life-Balance, einem starken Teamzusammenhalt und motivierten Kolleg:innen.
Gerade in der Coronakrise hat sich gezeigt, wie wichtig eine wertebasierte Unternehmenskultur sowie eine offene und ehrliche Kommunikation in allen Bereichen für den gemeinschaftlichen Erfolg ist. Um diese Einstellung auch nach außen hin sichtbar zu machen, legen wir unseren Fokus vermehrt auf Employer Branding und können im Zuge dessen auch ein neues Employer Branding Video präsentieren – ganz unter dem Motto „Arbeitszeit ist Lebenszeit“.
Der Weg ist das Ziel
Für eine optimale Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben werden den Mitarbeitenden flexible und ortsunabhängige Arbeitsmodelle (u.a. Gleitzeit, flexible Friday, Home-Office, Remote Working) angeboten, die durch regelmäßigen Austausch sowie das Einbeziehen aller Kolleg:innen immer wieder neu bewertet und angepasst werden. Ganz wichtig ist den drei Gründer:innen hier auch, dass den Mitarbeitenden stets viel Freiheit und Vertrauen entgegengebracht wird.
Das Ziel einer Arbeitsumgebung, in der sich alle wohlfühlen, wird auch durch die fünf Kernwerte gestärkt: Innovation, Zufriedenheit, Partnerschaft, Qualität, Transparenz. Diese Werte geben die nötige Orientierung im Berufsalltag und prägen die Art und Weise, wie die Kolleg:innen im Team und mit Kund:innen zusammenarbeiten. Darüber hinaus sieht sich das Management als Teil des Teams, ist immer ansprechbar und verfügt über kein eigenes Büro, um möglichst nah an den Teammitgliedern zu sein und deren Wünsche und Bedürfnisse noch besser zu verstehen.
Alle ziehen an einem Strang: Herausforderungen gemeinsam meistern
Trotz des enormen Wachstums von anfangs acht auf mittlerweile über 70 Mitarbeitenden, steht die Unternehmenskultur und der Teamzusammenhalt an erster Stelle und soll stets aufrechterhalten werden. Der große Teamzuwachs in den letzten vier Jahren hat auch dazu geführt, dass der Leitspruch „Wir wollen Claneo bleiben“ etabliert wurde. Mittels folgender Initiativen wird daher versucht, den Werten weiterhin treu zu bleiben, die Arbeitszeit noch lebenswerter zu gestalten und unser Employer Branding voranzutreiben:
- Abteilungsübergreifenden Arbeitsgruppen: Im Team-Offsite werden jährlich Arbeitsgruppen zu diversen Themen gebildet, wie z.B. Weiterentwicklung der Sozialleistungen, Intranet, Zufriedenheit der Kund:innen und Post-Corona
- Team-Events: Mittels (digitaler) Coffee- und Lunch-Dates, Teambuilding-Aktivitäten und Offsites stärken wir unseren Gemeinschaftssinn
- Weiterbildung: Fachspezifische interne und externe Trainings unterstützen das Projekt „lebenslanges Lernen“; die monatlichen themenfremden Schulungen (z.B. Grünes Balkonien: Obst & Gemüse anbauen) ermöglichen den Mitarbeitenden einen Blick über den Tellerrand hinauszuwerfen
Erfahrungen weitergeben und voneinander lernen
Das Konzept kann und soll als Vorbild für andere Unternehmen dienen, die Arbeitszeit ebenfalls als Lebenszeit begreifen und daher eine möglichst positives Arbeitsumfeld schaffen wollen. Dies gelingt unserer Erfahrung nach am besten durch eine optimale Work-Life-Balance dank flexibler und ortsunabhängiger Arbeitsmodelle, eine offene und ehrliche Kommunikation und Feedbackkultur sowie durch das Fördern von Verständnis untereinander und das Einbeziehen der Mitarbeitenden in Entscheidungen. Daher werden auch bestehende Regelungen immer wieder hinterfragt und an aktuelle Bedürfnisse angepasst. Darüber hinaus fördern regelmäßige Teamevents und Offsites ebenfalls den Zusammenhalt und den Austausch unter den Kolleg:innen.
Unsere Employer Branding Maßnahmen und unser Employer Branding Video sollen daher nicht nur Claneo als Arbeitgebermarke stärken, sondern auch andere Arbeitgeber:innen von unserer Strategie überzeugen und zu Verbesserungen inspirieren.
Katharina Hertes
